一般 投資パフォーマンスの決定要因～オルタナティブ投資の必要性～
アロケーションがすべて投資のパフォーマンスを決定づけるものは何か、この問いに対しては学術的なコンセンサスが得られている。Gary P. Brinson, L. Randolph Hood, Gilbert L. Beebower “Dete...
一般 
CS AIの現状 2025年(The state of AI in 2025: Agents, innovation, and transformation)
以下はの翻訳です。ほぼすべての調査回答者が、自社の組織でAIを使用していると回答しており、多くがAIエージェントを使い始めています。しかし、ほとんどの組織は、AIを全社的に拡大し、企業レベルの価値を獲得する初期段階にとどまっています。ご要望...
CS 優秀なエンジニアはなぜ大企業で「悪いコード」を書くのか(How good engineers write bad code at big companies)
以下はの翻訳です。優秀なエンジニアはなぜ大企業で悪いコードを書くのか数年ごとに誰かが、大手テクノロジー企業が時に驚くほどずさんなコードを生成することに気づきます。大企業で働いたことがない人にとっては、なぜこのようなことが起こるのか理解するの...
CS そもそもMCP（マルチコンポーネントプロトコル）は本当に必要なものなのか？(What if you don’t need MCP at all?)
以下はの翻訳です。そもそもMCP（マルチコンポーネントプロトコル）は本当に必要なものなのか？目次私のブラウザ開発者ツール（DevTools）のユースケースエージェント向けの一般的なブラウザDevToolsの問題点Bash（とコード）の活用S...
一般 Market_trend_2025_48w
GIC Weekly by Morgan Stanleyご提示いただいた情報源に基づき、ご指定のフォーマットで投資戦略の推奨事項を要約します。📉 投資戦略の推奨事項基本方針:株式の強気相場（ブルマーケット）を引き続き信じているが、金利のボラ...
CS PwC、数えきれないほどの「テクノロジスト」をさらに採用したい考え。しかし、グローバルボスは「適材」が見つからないと語る。(PwC wants to hire ‘hundreds and hundreds’ more technologists. Its global boss says it can’t find the right people.)
以下はの翻訳です。AIは、コンサルティング会社が提供する仕事の種類と、それを実行するために必要な専門知識を変えつつあります。PwCのグローバル会長であるモハメド・カンデ氏は、BBCに対し、同社がより多くのテクノロジストを採用したいと考えてい...
Economics 信念とポートフォリオ：因果的証拠(Beliefs and Portfolios: Causal Evidence)
以下はの翻訳です。📚 論文のノンテクニカルサマリこの研究は、一般の人々が将来の株価についてどのように考え、その考えに基づいてお金を投資するかを、新しい実験を通じて調べたものです。これまでの経済学の多くは「人々は常に合理的で、市場の情報をすべ...
CS 2026年に注目すべきAIを活用したコンサルティングスタートアップ4社(4 AI-powered consulting startups to watch into 2026)
以下はの翻訳です。AIは、シリコンバレーの新しいテックスタートアップにより、コンサルティング業界を変革しつつあります。これらのスタートアップは、企業がAIを使用してデータの管理やテクノロジーの最適化を行うのを支援することを目指しています。こ...
CS 検証可能性(Verifiability)
以下はの翻訳です。AIは、電気、産業革命など、様々な歴史的先行例と比較されてきましたが、私は、AIが新しいコンピューティングパラダイムであるというアナロジー（類推）が最も強力だと考えます。なぜなら、どちらも根本的にデジタル情報処理の自動化に...
CS 10の図で捉える、次の大規模な競争領域(Capturing the next big arenas of competition in ten charts)
以下はの翻訳です。競争領域（アリーナ）とは、ビジネスの状況を一変させる業界のことです。今後18の将来的なアリーナが出現する中、企業は今のうちに自社の露出度とポジショニングを理解しておくべきです。どの時代においても、経済を変革するために産業界...
CS KPMGは若手コンサルタントに「雑用」をやめさせ、AIエージェントのチームに引き継がせたい(KPMG wants junior consultants to ditch the grunt work and hand it over to teams of AI agents)
以下はの翻訳です。AIはコンサルタントの日常業務を一変させ、最も退屈なタスクを手放すことを可能にしています。KPMGでは、若手のコンサルタントがAIエージェントのチームを管理するためのトレーニングを受けています。彼らは雑用から解放され、より...
